<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Записи из журнала &quot;Пресс-релизы&quot; на Atlaskit</title>
      <link>http://www.atlaskit.com</link>
      <description>Записи из журнала &quot;Пресс-релизы&quot; на Atlaskit</description>
      <language>ru</language>
      <pubDate>Mon, 1 Dec 2008 23:48:34 +0300</pubDate>
      <lastBuildDate>Wed, 19 Nov 2008 17:18:00 +0300</lastBuildDate>
      <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification</docs>
      <generator>Atlaskit 1.0</generator>
      <managingEditor>support@atlaskit.com</managingEditor>
      <webMaster>support@atlaskit.com</webMaster>

      <item>
         <title>Совместное заявление участников круглого стола  &amp;laquo;Программы аутплейсмента  в условиях экономического кризиса&amp;raquo;</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/40669/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Совместное заявление участников круглого стола &amp;nbsp;&amp;laquo;Программы аутплейсмента&amp;nbsp; в условиях экономического кризиса&amp;raquo;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Организатор: Консалтинговая компания &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Место проведения: конференц-зал холдинга &amp;laquo;УБА групп&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Дата проведения: 14 ноября 2008г. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мы, руководители компаний-участников круглого стола призываем работодателей,&amp;nbsp; которые в современных экономических условиях вынуждены проводить политику оптимизации затрат, в том числе и HR бюджета, присоединиться к инициативе, предложенной консалтинговым агентством &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мы считаем своим моральным долгом оказание помощи специалистам, которые подтвердили свою результативность и квалификацию во время работы на наших предприятиях. Мероприятия, предложенные компанией &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo; позволяют хорошим специалистам получить преимущества при поиске новой работы. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Инициатива заключается в запуске комплексной программы оказания помощи высвобожденным сотрудникам при трудоустройстве.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Подробно информация о предлагаемых мероприятиях опубликована на ресурсе &lt;a href=&quot;http://www.profexpert.com.ua/&quot;&gt;www.profexpert.com.ua&lt;/a&gt;&amp;nbsp; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Wed, 19 Nov 2008 17:18:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/40669/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Работодатели предлагают помощь в трудоустройстве уволенным специалистам</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/40668/</link>
         <description>&lt;p&gt;14 ноября 2008г. консалтинговая компания &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo; &amp;nbsp;провела круглый стол на тему &amp;laquo;Программы аутплейсмента&amp;nbsp; в условиях экономического кризиса&amp;raquo;. В ходе круглого стола, в котором участвовали&amp;nbsp; владельцы 25&amp;nbsp; компаний и специалисты в сфере управления трудовыми ресурсами, организационного развития&amp;nbsp; и кризис менеджмента, были рассмотрены предложения и разработаны рекомендации по оказанию помощи сокращаемым специалистам в дальнейшем трудоустройстве.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Участники круглого стола поделились своими переживаниями по поводу вынужденного сокращения штатов и искреннее сожаление, что приходится расставаться с &amp;laquo;золотым кадровым запасом&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Как заявил&amp;nbsp; Председатель совета директоров управляющей компании инвестиционно-строительного холдинга &amp;laquo;УБА групп&amp;raquo; Юрий Коржевский, потерять тот коллектив, который старательно формировался 5-6 лет &amp;ndash; это равнозначно тем потерям, которые инвестиционные компании несут на строительном и финансовом рынках. Компания вынуждена принимать решение о сокращении штата. &amp;laquo;Мы приняли для себя решение любыми средствами сохранить костяк специалистов, однако, мы вынуждены отказаться от сотрудников, которые сейчас не обеспечены объемами работ. Эти люди участвовали в развитии бизнеса и их заслуги неоспоримы, однако, все на что можно сегодня рассчитывать - &amp;nbsp;это на то, что хорошие специалисты найдут работу в других отраслях. И я как&amp;nbsp; человек, который взял на себя обязательства перед коллективом и партнерами хочу помочь моим сотрудникам найти новую работу&amp;raquo;, - говорит Ю. Коржевский&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Бизнесмены провели консультации и с присутствующими на &amp;laquo;круглом столе&amp;raquo; рекрутерами, HRами и консультантами.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В частности, детально рассматривались предложения, разработанные специалистом по организационному развитию Тамарой Гнатюк, на основании которых разработана программа помощи увольняемым сотрудникам при поиске новой работы.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Программа включает в себя не только традиционное составление резюме и размещение его в Интернет ресурсах или рассылку предполагаемым работодателям, но и некоторые новые активные шаги.&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;MARGIN-TOP: 0cm&quot; type=&quot;1&quot;&gt;
    &lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt&quot;&gt;В структуру резюме включается рекомендация от работодателя, его контакты и резюме размещается в Интернет с логотипом работодателя. Это послужит&amp;nbsp; подтверждением того, что работодатель рекомендует этого специалиста. Агентство &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo; предоставляет свой ресурс &lt;a href=&quot;http://www.profexpert.com.ua/&quot;&gt;www.profexpert.com.ua&lt;/a&gt;&amp;nbsp; для размещения таких резюме и предоставляет специальные услуги по привлечению внимания работодателей и рекрутеров к инициативе участников круглого стола, продвижению резюме&amp;nbsp; соискателей через Интернет ресурсы.&lt;/li&gt;
    &lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt&quot;&gt;В кратчайшие сроки организовывается центр психологической реабилитации для увольняемых. &amp;nbsp;Организационную часть взяло на себя консалтинговое агентство &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo;. В центре будут проводиться групповые тренинги. Посетители центра смогут получить и &amp;nbsp;индивидуальную психологическую помощь.&lt;/li&gt;
    &lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt&quot;&gt;Увольняемые получат информацию о состоянии рынка труда в различных отраслях, консультирование по возможным направлениям поиска и переквалификации.&lt;/li&gt;
    &lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt&quot;&gt;Участники круглого стола создали своеобразное &amp;laquo;содружества работодателей&amp;raquo;, в рамках которого действует обмен информацией о вакансиях и высвобождаемом персонале. Что позволит переводить специалистов на новое рабочее место без стресса, связанного с увольнением. &lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Участники круглого стола приглашают всех работодателей, поддержать данную инициативу.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  Дополнительную информацию можно получить, обратившись к&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;инициатору круглого стола&amp;nbsp; Гнатюк Тамаре&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;e-mail: Gnatuk@ubagroup.com.ua&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8 (067) 462 94 32&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8(044) 207 90 90&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;Или на сайте &lt;a href=&quot;http://www.profexpert.com.ua/&quot;&gt;www.profexpert.com.ua&lt;/a&gt;&amp;nbsp; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;02068 Киев&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ул. Драгоманова 1-м&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ООО &amp;laquo;Проф Эксперт&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Специализированная&amp;nbsp; консалтинговая компания. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Направления деятельности: разработка концепций девелоперских проектов, &amp;nbsp;создание проектных офисов, формирование проектных команд, организационное развитие. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Wed, 19 Nov 2008 17:16:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/40668/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>День народження HR-Кав&apos;ярні</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/36498/</link>
         <description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Що поєднує людей з різних галузей? Що зібрало працівників банків, софтверних та консалтингових компаній, торгівельних корпорацій і мереж, навчальних закладів? Що може поєднати представників різних напрямків бізнесу і діяльності? &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Об&apos;єднує їх дуже багатогранна, насичена і непроста професія Human Resourse менеджера, день котрого в нашому регіоні святкується у третю середу вересня. Минулого тижня не тільки цей день зібрав спеціалістів цього фаху: в затишній кнайпі в самому центрі Львова відбулося святкування річниці заснування клубу &amp;ldquo;HR-кав&apos;ярня&amp;rdquo; &amp;mdash; незалежної громадської організації саморозвитку через обмін професійним досвідом. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Протягом минулого року відбулося близько 12 зустрічей клубу, котрі включали семінари та тренінги від провідних спеціалістів Львова та Києва, на теми внутрішніх комунікацій, адаптації персоналу в компанії, лідерства, мотивації та інших питань, з котрими ми стикаємося щодня. Це безперечно неоціненний вклад у розвиток львівського &amp;ldquo;ейчару&amp;rdquo; :-) і вдалий момент підбивати підсумки. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Зустріч минула у теплій та дружній атмосфері: знайомі обличчя, квіти, щирі тости і подяки організаторам, спогади про засідання, котрим передували години роботи над пакуванням свого досвіду і ревізіями пройденого шляху в доступну, цікаву форму; нагородження найактивніших учасників клубу, лотерея тематичних призів і безперечно шампанське &amp;mdash; неодмінний і веселий атрибут святкування. Не розходилися довго, але по святі кожен забрав із собою ще трохи досвіду, планів на майбутнє та нових знайомств.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Не є секретом те, що людський фактор вирішує все: стиль, репутацію, швидкість проходження етапів від створення компанії до її апогею в бізнесі. Саме тому, люди, котрі займаються підбором, навчанням, мотивацією і розвитком персоналу є відповідальними за успішність, рівень і місце свого підприємства на ринку. І саме тому, ті, що зібралися типово львівського, дощового вечора у гостинному &amp;ldquo;Кабінеті&amp;rdquo;, зібралися заради спільної мети &amp;mdash; благополуччя та процвітання українських компаній.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Нехай це звучить дійсно пафосно, але в несказаному тості у мене зародился саме ця думка.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Наступна зупинка &amp;mdash; 16 жовтня. Тема та місце уточнюється :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Wed, 24 Sep 2008 16:05:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/36498/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Дебаты &amp;quot;Работодатели Vs. Cтуденты&amp;quot;</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/36106/</link>
         <description>16 сентября 2008 года в Центре культуры и искусств Национального университета &amp;#171;Киево-Могилянская академия&amp;#187; состоялись дебаты &amp;#171;Работодатели vs. Студенты&amp;#187; между представителями компаний ОАО &amp;#171;САН ИнБев Украина&amp;#187;, &amp;#171;Джей Ти Интэрнэшнл Украина&amp;#187; и OTP Bank Ukraine и командой студентов &amp;#8211; членов международных молодежных организаций &amp;#171;AIESEC&amp;#187; и &amp;#171;Европейский молодежный парламент &amp;#8211; Украина&amp;#187;. Целью мероприятия было выявление несоответствий в ожиданиях студентов и работодателей друг от друга и нахождение путей их преодоления.  Специалисты в сфере управления и развития персонала утверждают, что талант будет оставаться наиболее важным корпоративным ресурсом в ближайшие 20 лет. Поэтому вопрос эффективного взаимодействия с талантливыми работниками и, в частности, со студенческой молодежью является предельно актуальным для ведущих украинских компаний. По данным исследования компании PRAVDA Research, несовпадение в ожиданиях является ключевой проблемой между работодателями и студентами. В связи с этим привлечение молодых сотрудников в компании и старт успешной карьеры для студентов значительно усложняется. Дебаты &amp;#171;Работодатели vs. Студенты&amp;#187; должны создать начало активной дискуссии студенчества и представителей бизнеса по поводу оптимизации отношений между работодателями и студентами. Контактная информация:Юлия Бабенко, Руководитель проектаHOSHVA PR office: +38(044)428-72-90, 428-85-93 cell phone: +38(097) 965 70 69 e-mail: babenko@hoshvapr.com.ua  icq: 220265913</description>
         <pubDate>Fri, 19 Sep 2008 12:17:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/36106/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>День народження &quot;HR-кав`ярні&quot;</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/35224/</link>
         <description>&lt;p&gt;18 вересня Львівська HR-кав`ярня святкуватиме свій день народження.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;НАМ 1 РОЧОК!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ми ще зовсім маленькі і так, як дитина, робимо свої перші кроки, активно розвиваємося, невтомно пізнаємо світ.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ми вдячні усім, хто весь цей час був поруч з нами, а також чекаємо на нових друзів та партнерів.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;Запрошуємо усіх до нас на свято. Як завжди Ви зможете попити доброї кави, поспілкуватися з колегами та однодумцями та просто весело провести час. Також ми підсумуємо все те, що вдалося зробити за цей час, &amp;nbsp;і розповімо про свої плани на майбутнє.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;Участь у засіданні потребує обов&amp;rsquo;язкової&amp;nbsp; попередньої реєстрації. Зареєструватись можна, написавши нам листа н e-mail: &lt;a href=&quot;mailto:hr.kavjarnia@ukr.net&quot;&gt;hr.kavjarnia@ukr.net&lt;/a&gt;, або задзвонивши за тел. : 8-050-912-78-10 (Анна).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Ласкаво просимо!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Гарантуємо Вам гарний настрій, &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;філіжанку доброї кави і багато цікавого до кави.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 08 Sep 2008 15:13:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/35224/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Онлайн мастер-класс: &amp;#171;Финансовый отчет компании &amp;#8211; это обязанность. А нужен ли социальный отчет?&amp;#187;</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/34055/</link>
         <description>26 августа состоится вебинар с Флорианом Беранеком (http://profeo.com.ua/flor-an-beranek) на тему &amp;#171;Финансовый отчет компании &amp;#8211; это обязанность. А нужен ли социальный отчет?&amp;#187; Время и место проведения вебинара: 26 августа, вторник, 17-30 &amp;#8211; 18-30, сеть для профессионалов Profeo.

Флориан Беранек &amp;#8211; совладелец австрийской компании The CSR Company (http://www.csr-company.org), сертифицированный тренер программы корпоративной социальной ответственности UNIDO. В интерактивном режиме он ответит на вопросы: Что такое социальный отчет? Почему компании должны готовить социальную отчетность и как это нужно делать? Что интересного может рассказать социальный отчет или его отсутствие о Вашей компании?

Свои вопросы докладчику можно задавать заранее на блоге (http://profeo.com.ua/blog/view/100000988) и/или в дискуссии на форуме (http://profeo.com.ua/group/Veb-nari-na-Profeo). А непосредственно пообщаться с Флорианом Беранеком можно будет 26 августа на Profeo.

По окончании вебинара текст дискуссии и ответы спикера будут выложены на форуме для дальнейшего обсуждения.

Ждем Ваших вопросов и до встречи на вебинаре!</description>
         <pubDate>Thu, 21 Aug 2008 13:00:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/34055/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>В Украине появился клуб для топ-менеджеров!</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/33944/</link>
         <description>&lt;b&gt;15 июля 2008 года на украинском медиа-рынке стартовал абсолютно новый Интернет-портал &amp;#171;Я ТОП&amp;#187; (www.yatop.com.ua). Это не просто новое Интернет-издание для бизнесменов, это - всеукраинский клуб для руководителей высшего звена.&lt;/b&gt; Здесь &lt;b&gt;топ-менеджеры&lt;/b&gt; смогут общаться на равных, обсуждать свои профессиональные проблемы и достижения, получать полезную для работы информацию, а также просто отдыхать и наслаждаться общением с умными, образованными и культурными on-line собеседниками.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&amp;#171;Я ТОП&amp;#187; создан топ-менеджарами для топ-менеджеров&lt;/b&gt; как своеобразное место &amp;#171;тусовки&amp;#187; украинской бизнес-элиты, где вечно занятые и обремененные ответственностью люди найдут понимание, поддержку и ответы на многие свои профессиональные и личные вопросы. Создатели портала сами являются представителями &lt;b&gt;украинского топ-менеджмента&lt;/b&gt; и знают о нуждах и интересах своей целевой аудитории не понаслышке. Именно поэтому разработке тем, рубрик, навигации и стиля &lt;b&gt;&amp;#171;Я ТОП&amp;#187;&lt;/b&gt; предшествовал тщательный анализ медиа-рынка и мониторинг мнений руководителей крупных компаний страны. &lt;b&gt;Топ-менеджеры всех регионов Украины&lt;/b&gt; приняли активнейшее участие в опросах, за что авторы &lt;b&gt;&amp;#171;Я ТОП&amp;#187;&lt;/b&gt; выражают им свою глубокую признательность.&lt;br&gt;
Итак, каков он - &lt;b&gt;украинский топ-менеджер&lt;/b&gt;? Как ему живется, как работается? Как удается ему достичь профессиональных высот и при этом не утратить простых человеческих радостей? Эти и другие вопросы нашли свое отражение в разделах и рубриках нового портала. И именно тот факт, что обсуждаются такие темы, отличает &lt;b&gt;&amp;#171;Я ТОП&amp;#187; от других подобных ему Интернет-ресурсов&lt;/b&gt;. В основу отбора и создания материалов положен принцип удобства и полезности для топ-менеджера: на портале разместилась информация о новых брендах, назначениях, выходах на рынок и т.д.; описание новинок профессиональной и художественной литературы, видео- и аудиопродукции. Здесь же можно получить консультации, ознакомиться с мнениями экспертов, воспользоваться специализированными базами.&lt;br&gt;
Большой раздел посвящен &lt;b&gt;образу жизни топ-менеджеров&lt;/b&gt;, поскольку именно это направление является приоритетным для &lt;b&gt;&amp;#171;Я ТОП&amp;#187;&lt;/b&gt;. В него вошли: информация об увлечениях, интересах, путешествиях, наблюдениях, бытовой стороне жизни руководителей высшего звена.&lt;br&gt;
Помимо этого, представлены рубрики: &amp;#171;Консультации&amp;#187; (для работы данного раздела основатели клуба привлекли лучших профессионалов страны); &amp;#171;Командировки&amp;#187; (интерактивная база гостиниц и ресторанов Украины VIP-класса); &amp;#171;Свято место&amp;#187; (рекруитинговый ресурс клуба); &amp;#171;Афиша&amp;#187; (информация об обучающих программах, тренингах и отдыхе); &amp;#171;Дисконт &amp;#8211; клуб&amp;#187; (специальные скидки, акции и другие программы для членов клуба) и пр. &amp;#171;Комната отдыха&amp;#187; (&lt;b&gt;всеукраинский форум топ-менеджеров&lt;/b&gt;) открыта для обсуждения любых вопросов, касающихся профессиональной деятельности и досуга. Здесь &lt;b&gt;члены клуба&lt;/b&gt; смогут общаться, обмениваться опытом с коллегами, генерировать новые идеи и находить пути их реализации, делиться впечатлениями, устанавливать деловые и дружеские контакты. Доступ в разделы, предполагающие обсуждение, общение и обмен информацией, получат только зарегистрированные пользователи &amp;#8211; члены клуба.&lt;br&gt;
Следуя принципам &amp;#171;клубности&amp;#187;, мнения &lt;b&gt;членов клуба&lt;/b&gt;, высказанные на форумах или в прямых обращениях к администрации &lt;b&gt;&amp;#171;Я ТОП&amp;#187;&lt;/b&gt;, будут определяющими в политике наполнения портала. Девиз нового портала &amp;#171;От профессионализма к удовольствию&amp;#187; раскрывает &lt;b&gt;основную идею &amp;#171;Я ТОП&amp;#187; - высокий уровень профессионализма доставляет удовлетворение и радость от работы&lt;/b&gt;, а это неминуемо сказывается и на качестве личной жизни. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

&lt;a href=&quot;http://yatop.com.ua/&quot;&gt;Интернет-клуб Я ТОП&lt;/a&gt;
&lt;img src=&quot;http://img1.liveinternet.ru/images/foto/b/3/741/1450741/f_15390147.jpg&quot; WIDTH=&quot;200&quot; HEIGHT=&quot;170&quot; ALIGN=&quot;left&quot; BORDER=&quot;0&quot; ALT=&quot;Клуб Я ТОП&quot;&gt;

</description>
         <pubDate>Tue, 19 Aug 2008 22:01:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/33944/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Лідерство. Стратегії успіху</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/29504/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Шановні колеги!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Запрошуємо Вас взяти участь у тренінгу, який проводять клуб менеджерів з персоналу &amp;bdquo;HR-кав&amp;rsquo;ярня&amp;rdquo; та компанія Бізнес-Профі (Київ). Тренінг відбудеться 17-18 червня 2008 року у готелі &amp;ldquo;Гелікон&amp;raquo; (адреса вул.. Кульпарківська, 230, 6-й поверх). Тема тренінгу:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&amp;bdquo;Лідерство. Стратегія успіху&amp;rdquo;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Тренінг на зазначену тему проведе Валентин Вовненко (компанія &amp;laquo;Бізнес Профі&amp;raquo;, м. Київ).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;Вартість тренінгу складає 280$. Зареєструватись можна, написавши нам листа н e-mail: &lt;a href=&quot;mailto:hr.kavjarnia@gmail.com&quot;&gt;hr.kavjarnia@gmail.com&lt;/a&gt;, або задзвонивши за тел. : 8-050-912-78-10 (Анна); 8-050-371-32-20 (Оксана). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Ласкаво просимо!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Гарантуємо Вам гарний настрій, &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;філіжанку доброї кави і багато цікавого до кави.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Tue, 10 Jun 2008 09:07:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/29504/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Компания IFAK Ukraine запустила на рынок новый инструмент для исследований в рамках программ репутационного менеджмента!</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/29446/</link>
         <description>&lt;p&gt;Компания IFAK Ukraine рада представить новую технику &lt;strong&gt;I&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;-&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;VALID&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Reputation&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;study&lt;/strong&gt;! &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Техника I-VALID Reputation study применяется для:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- исследований эффективности систем внешне- и внутрикорпоративных коммуникаций;&lt;br /&gt;- исследований публичного имиджа компании и разработки программ репутационного менеджмента; &lt;br /&gt;- исследований корпоративной культуры и разработки эффективных концепций корпоративной культуры;&lt;br /&gt;- диагностики внешне- и внутрикорпоративного имиджа топ-менеджмента компаний;&lt;br /&gt;- подготовка концепций эффективной внешне- и внутрикорпоративной коммуникационной политики.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Узнать подробнее о технике&lt;/strong&gt;: &lt;a href=&quot;\&quot;&gt;info@ifak.com.ua&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 09 Jun 2008 13:30:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/29446/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>В июньском номере &amp;quot;ИКС&amp;quot;!</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/29298/</link>
         <description>Готовится к печати новый номер &amp;laquo;ИКС&amp;raquo; - бизнес-журнала ИТ/телекома. Тема выпуска &amp;#8470; 6 &amp;ndash; &amp;quot;Рынок связи и ИТ &amp;ndash; Версия мая-2008. &amp;laquo;Связь-Экспокомм-2008&amp;raquo;: выставка периода&amp;hellip;&amp;quot; &lt;br /&gt;По традиции мы заполним это многоточие в июньском номере 2008 г. В прежние времена главными трендами весны оказывались бизнес-интеграция и серийный ребрендинг. В мае-2007 рынок замер в ожидании перемен и явил миру серию проектов, материализовавшихся на просторах Экспоцентра. &amp;laquo;Связь-Экспокомм-2007&amp;raquo; разбросал камни. Через год &amp;ndash; время сбора.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Как бы ни складывались обстоятельства, &lt;em&gt;выставка &amp;laquo;Связь-Экспокомм&amp;raquo;&lt;/em&gt; продолжает оставаться индикатором бизнеса и расстановки сил на рынке.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Весна &amp;ndash; пора пробуждения в российском Интернете. Дискуссии, начатые участниками рынка на РИФе в &amp;laquo;Лесных далях&amp;raquo;, эхом отозвались и были развиты в &amp;laquo;Бору&amp;raquo;. О тенденциях в сегменте интернет-рекламы, на который, к слову, приходится половина доходов Рунета, и не только &amp;ndash; в материале нашего обозревателя с конференции &lt;em&gt;&amp;laquo;Интернет и бизнес&amp;raquo;&lt;/em&gt;.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Есть ли сегодня на российском рынке телекоммуникаций перспективы у &lt;em&gt;Fixed Mobile Convergence&lt;/em&gt;? Если уж таким вопросом задается оператор, не первый год предоставляющий FMC-услуги, значит, повод для раздумий все-таки есть. Впрочем, на конференции, посвященной этой теме, было высказало и другое мнение: FMC &amp;ndash; результат конвергенции и источник дивергенции в отрасли связи. Мы расскажем, как удалось примирить эти противоположные точки зрения.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; С одной стороны,&lt;em&gt; технология WiMAX&lt;/em&gt; дает возможность новым игрокам выйти на рынок и строить бизнес с нуля. С другой стороны, ее могут поставить себе на службу мобильные операторы, операторы фиксированной связи и магистральные операторы. О состоянии рынка широкополосного доступа в мире и в России, о возможных на нем операторских стратегиях и эффективных бизнес-моделях размышляет А. Галиахметов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.iksmedia.ru/articles/2156901.html&quot;&gt;http://www.iksmedia.ru/articles/2156901.html&lt;/a&gt;</description>
         <pubDate>Fri, 06 Jun 2008 10:48:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/29298/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Бизнес-конференция WISE в Киеве 20-22 июня 2008</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/28977/</link>
         <description>&lt;p&gt; 	&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;	&lt;strong&gt;20-22 июня 2008 года состоится VI Всеукраинская бизнес-конференция WISE* посвященная практическим способам управления персоналом&lt;/strong&gt;. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Она будет проходить  на  загородной базе &amp;laquo;Зеленая буча&amp;raquo;.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img width=&quot;400&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;left&quot; src=&quot;http://www.masterclass.com.ua/old/images/obshee.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;	Конференция предназначена для учредителей и руководителей компаний, которые стремятся получить эффективные инструменты и решения в области   управления персоналом.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;	Организатором выступает компания &amp;laquo;Школа продуктивности&amp;raquo; при поддержке WISE СНГ.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;       Докладчиками на конференции выступят:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Специальный гость из Норвегии &amp;mdash; Гайер Исене. Он поделится успешными                   действиями по работе с персоналом и прочитает два семинара:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;laquo;Найм и удержание продуктивного персонала&amp;raquo; и &amp;laquo;Управление знаниями     организации&amp;raquo;.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Куропятник Владимирдиректор WISE СНГ (Россия, Москва). Он осветит тему &amp;laquo;Как проволить собрания для увеличения мотивации сотрудников&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Высоцкий 	Александр &amp;mdash; бизнес консультант WISE  	(Украина, Киев). Его выступление будет 	просвещено теме: &amp;laquo;Как получить 	поддержку сотрудников при внедрении 	оргсхемы&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Рублевский 	Андрей &amp;mdash; бизнес консультант WISE (Украина, 	Киев).  Андрей уделит внимание очень 	актуальной теме: &amp;laquo;Эффективные способы 	привлечения сотрудников. Как продать 	работу в компании.&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;      В конференции так же  будут принимать участие и другие докладчики, которые  поделятся своим опытом с участниками конференции.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; 	По вопросам участия в конференции:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;   Телефон в Киеве: 8 (044) 455-96-48, Моб. 8 (050) 3023205&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;   E-mail: &lt;u&gt;&lt;a href=&quot;mailto:info@masterclass.com.ua&quot;&gt;info@masterclass.com.ua&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;   Сайт с подробной информацией о конференции &lt;u&gt;&lt;a href=&quot;http://www.masterclass.com.ua/&quot;&gt;http://www.masterclass.com.ua&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;br /&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;WISE* &amp;ndash; (World Institute of Scientology Enterprises) Международная ассоциация предпринимателей, использующих технологию управления Л. Рона Хаббарда, в переводе с  английского wise означает: мудрый, разумный.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;br /&gt; &lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 02 Jun 2008 17:38:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/28977/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>ВПЕРВЫЕ В УКРАИНЕ ИЗУЧЕНИЕ ВОСПРИЯТИЯ НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТЕХНОЛОГИИ EYE TRACKING**!</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/28512/</link>
         <description>&lt;p&gt;Ввезенный в Украину международной исследовательской компанией IFAK в январе 2008 года, динамический eye tracking завоевывает популярность у заказчиков маркетинговых исследований.&amp;nbsp; Повышенный интерес к изучению движения взгляда демонстрируют рекламные агентства. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В начале мая 2008 года компания IFAK Ukraine провела первое в Украине исследование восприятия рекламы на видеобордах. Заказчиком выступило крупное рекламное агентство. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;v:shapetype id=&quot;_x0000_t75&quot; stroked=&quot;f&quot; filled=&quot;f&quot; path=&quot;m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe&quot; o:preferrelative=&quot;t&quot; o:spt=&quot;75&quot; coordsize=&quot;21600,21600&quot;&gt;&lt;v:stroke joinstyle=&quot;miter&quot;&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn=&quot;if lineDrawn pixelLineWidth 0&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;sum @0 1 0&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;sum 0 0 @1&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;prod @2 1 2&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;prod @3 21600 pixelWidth&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;prod @3 21600 pixelHeight&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;sum @0 0 1&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;prod @6 1 2&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;prod @7 21600 pixelWidth&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;sum @8 21600 0&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;prod @7 21600 pixelHeight&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;sum @10 21600 0&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype=&quot;rect&quot; gradientshapeok=&quot;t&quot; o:extrusionok=&quot;f&quot;&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio=&quot;t&quot; v:ext=&quot;edit&quot;&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id=&quot;_x0000_s1026&quot; style=&quot;MARGIN-TOP: 2pt; Z-INDEX: 1; MARGIN-LEFT: 3.2pt; WIDTH: 142.6pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 171pt&quot; type=&quot;#_x0000_t75&quot;&gt;&lt;v:imagedata src=&quot;file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image001.jpg&quot; o:title=&quot;А2&quot;&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;w:wrap type=&quot;square&quot;&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:shape&gt;Сложность задачи заключалась в желании Заказчика проследить типичное поведение своей аудитории в момент движения по исследуемому участку города. Для этого, специалистами IFAK Ukraine было предложено реализовывать тест не в лабораторных условиях, а непосредственно на улицах Киева. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В ходе тестирования респондентов просили двигаться по намеченному маршруту (места размещения рекламных поверхностей), предварительно надев на голову легкий шлем со специальным устройством. Устройство&amp;nbsp; фиксировало, куда обращено внимание участника теста в ходе его движения. Респондентами были как пешеходы, так и водители автомобилей. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;v:shape id=&quot;_x0000_s1027&quot; style=&quot;MARGIN-TOP: 19.75pt; Z-INDEX: 2; MARGIN-LEFT: 3.2pt; WIDTH: 180pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 137.25pt&quot; type=&quot;#_x0000_t75&quot;&gt;&lt;v:imagedata src=&quot;file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image003.jpg&quot; o:title=&quot;А4&quot;&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;w:wrap type=&quot;square&quot;&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:shape&gt;Результатом динамического eye tracking теста стали данные, не имеющие аналогов в украинской практике! Трекер с медицинской точностью определил, какие зоны исследуемой улицы просматриваются с наибольшей и наименьшей интенсивностью; какие рекламные поверхности привлекают внимание пешеходов, а какие водителей; как долго рассматривается та или иная реклама потребителем во время его движения. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Высокий уровень качества исследовательского проекта был обеспечен благодаря участию немецких консультантов компании IFAK Ukraine, обладающих значительным опытом и высокой компетентностью&amp;nbsp; в использовании данной технологии. В частности, тестирование целевой аудитории видео-бордов проводил технический координатор проектов &lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;eye&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; &lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;tracking&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; &lt;/em&gt;IFAK Germany Ян Вебер. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;**Динамический &lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;eye&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; &lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;tracking&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; (&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;head&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; &lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;mounted&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; &lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;eye&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt; &lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;tracking&lt;/em&gt;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;) &amp;nbsp;&amp;ndash; инновационная исследовательская техника изучения движения человеческого глаза, которая позволяет ответить на вопросы: куда смотрит потребитель и как долго он удерживает взгляд на том или ином объекте? &lt;/em&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Tue, 27 May 2008 12:55:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/28512/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Маркетинговые исследования: IFAK 50 лет на европейском рынке!</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/27755/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;8 мая 2008 года в курортном городе г. Висбаден (Германия) состоялось торжественное празднование юбилея исследовательской компании IFAK. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Известное европейское агентство специализирующееся на исследованиях типа ad-hoc перешагнуло свой 50-летний рубеж!&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Украинская сторона была представлена топ-менеджментом агенства IFAK Ukraine, в лице Генерального директора Сергея Говорухи, Директора по развитию бизнеса Натальи Романенко и Директора по исследованиям Ольги Зализняк.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В рамках торжества звучали поздравительные речи от зарубежных партнеров, заказчиков, коллег и друзей компании. Поздравить юбиляра прибыли представители местных властей, а таже немецких ассоциаций маркетинговых исследований и представительства ESOMAR в Германии.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В итоге официальной части торжества прошла серия круглых столов, на которых гости обсуждали перспективы развития рынка маркетинговых исследований Германии и за рубежом.&amp;nbsp; Тенденции и перспективы украинского рынка маркетинговых исследований прокомментировал Сергей Говоруха.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Празднование завершилось дегустаций коллекционных немецких вин различной выдержки. Даты производства вин символизировали основные этапы развития и достижения компании IFAK: 1958, 1978, 1994 и 2001.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;В планах компании IFAK на следующее десятиление &amp;ndash; дальнейшая интеграция в перспективный рынок Восточной Европы (планируется открытие офисов в Польше и России), усиление своих позиций на рынке маркетинговых исследований Украины и внедрение новых исследовательских технологий. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Thu, 15 May 2008 15:33:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/27755/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>IV Ежегодный Саммит Генеральных Директоров Украины</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/25454/</link>
         <description>В наши дни большой резонанс вызывают вопросы связанные с перспективами развития экономики Украины в целом, а также рисками и возможностями открывающимися перед украинским бизнесом в связи с вступлением в ВТО, эффективностью ведения бизнеса и управлением компаниями в условиях трансформаций. 
&lt;p&gt;Для обсуждения этих и других вопросов компания &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.fas.com.ua/&quot;&gt;&amp;quot;Финансовый аналитик-Сервис&amp;quot;&lt;/a&gt; в четвертый раз собирает руководителей ведущих компаний Украины и стран СНГ на &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.management.com.ua/pr/pr195.html&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ежегодном Саммите Генеральных Директоров Украины - 2008&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, который состоится &lt;strong&gt;24-25 апреля в Киеве.&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Перед Вами откроется возможность получить практические рекомендации и ответы на вопросы: &lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Что ожидает Украину в ВТО? &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Роль Генерального директора в построении компании мирового класса; &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Стратегии развития компании: проблемы реализации; &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Практический опыт повышения эффективности компании; &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Портрет современного лидера и портрет компании: что от чего зависит? &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Способы управления рисками в процессе повышения стоимости бизнеса,&lt;br /&gt;а также ознакомиться с опытом ведущих международных компаний. &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Перед аудиторией Саммита с докладами выступят ТОР-менеджеры компаний: A.T. Kearney (London), Beneffy Consulting, DCH Investment Management, Dia West, K-Trade, Midot, UBG, Атлант-М, Бритмарк, Бусин, Виталюкс, Днепринмед, Добробут, Киевстар, Клуб Сыра, Позняки-Жил-Строй, Славутич, Сфера Эссет Менеджмент, Евросеть, УПЭК, Южтеплоэнергомонтаж и многие другие. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Более детальную информацию о программе Саммита и о условиях участия можно получить на сайте организатора &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.fas.com.ua/event.php?id=152&quot;&gt;www.fas.com.ua&lt;/a&gt; или по тел. (+38044) 284-30-81/83, e-mail: &lt;a href=&quot;mailto:fas@fas.com.ua&quot;&gt;fas@fas.com.ua&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Wed, 09 Apr 2008 16:34:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/25454/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Ароматная встреча в янва</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/21819/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&amp;nbsp;Ароматная встреча в январе&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;24 января 2008 года состоялась очередная встреча Львовского клуба менеджеров по персоналу. Во время встречи мы рассматривали тему &amp;laquo;Создание и применение HR-стратегии как эффективный метод направленного развития компании&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Наше заседание состояло из нескольких частей: знакомство участников, работа в группах, выступления приглашенных экспертов. В нашем клубе уже есть определенные традиции. Так, во время знакомства участников мы все садимся в круг, представляемся сами и свои компании, а также делимся с присутствующими, что хорошего произошло с нами. И в этот мы не нарушили традиции. Было приятно услышать, что у всех участников клуба (постоянных и новых) Новый год начался с позитивной ноты и принес много приятных сюрпризов. Следующий этап встречи&amp;nbsp; - работа в группах. Участники должны были символически изобразить, нарисовать свое видение HR-стратегии. За множеством оригинальный идей прослеживалось понятие &amp;laquo;вектор движения&amp;raquo;. Мы пришли к единому мнению, что HR-стратегия помогает строить бизнес, достигать цели компании.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Далее следовали выступления наших экстпертов Ольги Садохи и Любы Стець. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ольга рассказала нам о построении HR-стратегии в отдельно взятой компании.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Из выступления Ольги мы узнали, что HR-стратегия является производной общей стратегии бизнеса:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  стратегия управления финансами;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  маркетинговая стратегия (клиенты);&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  операционная стратегия (бізнес-процессы);&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  HR-стратегия.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мы также совместно определили основные критерии и составляющие HR-стратегии, подходы к ее планированию, а также составили план внедрения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Следующий наш експерт, Люба Стець, сосредоточила внимание на определении роли HRа в построении стратегии. Таже г-жа Стець преложила нашему вниманию алгоритм стратегического планирования:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Подготовительный этап. Этот этап, кроме сбора необходимой информации и формирования рабочей группы по созданию стратегии, должен сопровождаться пониманием собственников бизнеса и ТОП-менеджмента компании неоходимости стратегии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Проведение стратегической сессии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Разработка функциональных стратегий.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; План внедрения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Стратегический мониторинг.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Оценка достигнутых целей.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Подытоживая свое выступление, г-жа Стець сделала вывод, что HR в этой ситуации и инициатор, и организатор,и посердник между руководством компании и ее сотрудниками.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Милости просим! Хорошее настроение, ароматный кофе и много интересного гарантируем!&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 04 Feb 2008 22:20:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/21819/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Оценка компетенций</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/21803/</link>
         <description>В системе управления персоналом важное место занимет оценка персонала. Программно-информационный комплекс &amp;quot;300 деловых игр&amp;quot;&amp;nbsp; предназначен для оценки компетенций. Назанчение комплекса: подготовка к проведению оценки персонала методом ассессмент-центр и подготовка тренингов.&amp;nbsp; В комплексе представлено 23 задачи, 79 игр, 126 кейсов, 42 теста. Скачать демо-версию можно с сайта &lt;a href=&quot;http://www.300igr.com&quot;&gt;www.300igr.com&lt;/a&gt;&amp;nbsp;</description>
         <pubDate>Fri, 18 Jan 2008 15:22:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/21803/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Nadavi.net - лучшая торговая система 2007 года</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/20835/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;em&gt;12 декабря 2007 года &lt;/em&gt;&lt;em&gt;c&lt;/em&gt;&lt;em&gt;остоялось ежегодное награждение лучших интернет ресурсов InternetUA Awards&lt;/em&gt;&lt;em&gt; 2007.&lt;/em&gt;&lt;em&gt; Лучшей торговой системой года была признана &lt;/em&gt;&lt;em&gt;Nadavi&lt;/em&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;em&gt;net&lt;/em&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nadavi.net получила награду &amp;laquo;Лидеры Украинского Интернета&amp;raquo; в номинации &amp;laquo;Торговая система года: сравнение цен&amp;raquo;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Победителей в каждой номинации определяет экспертный совет путем голосования. В состав экспертного совета входят известные и авторитетные профессионалы украинского интернет-рынка и представители редакции издания InternetUA.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Награда &amp;laquo;ЛУИ-2007&amp;raquo; вручена торговой системе Nadavi.net за выдающиеся достижения компании в этом году, а именно - создание обширной партнёрской сети тематических разделов на сайтах Mail.ru, Gala.Net, Oboz.ua, Online.ua и Join.ua.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Списки номинантов и развёрнутые материалы о каждом будут опубликованы в январском номере журнала InternetUA. С информацией о лауреатах конкурса&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://awards.internetua.com/2007&quot;&gt;можно ознакомиться&lt;/a&gt;&amp;nbsp;на страницах раздела Awards.internetua.com. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;О компании &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nadavi.net &lt;/strong&gt;&amp;ndash; ведущая компания российского и украинского рынка интернет-рекламы. Начав в 2001 году с сайта Е-каталог, Nadavi.net выросла в мощную торговую систему, наиболее известными проектами которой&amp;nbsp; являются Nadavi, E-katalog, Покупай, Magazilla и другие. К системе Nadavi.net подключено более 600 интернет-магазинов,&amp;nbsp;размещающих прайс-листы на ее ресурсах. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 17 Dec 2007 23:46:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/20835/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Рекрутинг-робота над помилками.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/17312/</link>
         <description>&lt;p&gt;Запрошуємо Вас взяти участь у наступному засіданні клубу менеджерів по персоналу &amp;bdquo;HR-Кав&amp;rsquo;ярня&amp;rdquo;, яке відбудеться 15 листопада 2007 року о 18:30. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Цього дня ми обговорюватимемо доволі складну та водночас цікаву &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;тему &amp;laquo;Рекрутинг &amp;ndash; робота над помилками&amp;raquo;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ми знаємо, що співпраця рекрутингових/кадрових агенцій та менеджерів по персоналу діючих компаній завжди супроводжуються взаємними претензіями. Тому ми вирішили винести на обговорення саме цю тему. Щоб мати можливість обговорити болючі для обидвох сторін питання.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Для початку ми пропонуємо протягом наступних двох-трьох тижнів надіслати нам свої труднощі або проблемні моменти при роботі з агенціями (для представників агенцій &amp;ndash; при роботі з менеджерами по персоналу компаній) у вигляді запитань чи просто опис ситуації (бажано з Вашим баченням рішення). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ми сподіваємося, що результатом обговорення стане кодекс поведінки та взаємної співпраці . що дозволить сформулювати спільні правила гри.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Участь у засіданні є платною (&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal&quot;&gt;50 грн з особи; за умови участі 2-х і більше осіб від однієї компанії діє гнучка система знижок&lt;/em&gt;) і потребує обов&amp;rsquo;язкової&amp;nbsp; попередньої реєстрації. Зареєструватись можна, написавши нам листа н e-mail: &lt;a href=&quot;mailto:hr-kavjarnia@ukr.net&quot;&gt;hr-kavjarnia@ukr.net&lt;/a&gt;, або задзвонивши за тел. : 8-050-912-78-10 (Анна). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Ласкаво просимо!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;Гарантуємо Вам гарний настрій,&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;філіжанку доброї кави і багато цікавого до кави.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 22 Oct 2007 09:43:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/17312/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Друга зустріч за кавою</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/16912/</link>
         <description>&lt;p&gt;11 жовтня цього року HR-Кав&amp;rsquo;ярня знову гостинно зустрічала друзів. Ця зустріч була присвячена ролі HR менеджера в команді. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На цьому засіданні свій майстер-клас проводив бізнес-тренер і президент компанії &amp;laquo;Universum&amp;raquo; (Київ) &amp;ndash; Олександр Іщенко.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;v:shapetype id=&quot;\&amp;quot;_x0000_t75\&amp;quot;&quot; stroked=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; filled=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; path=&quot;\&amp;quot;m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe\&amp;quot;&quot; o:preferrelative=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:spt=&quot;\&amp;quot;75\&amp;quot;&quot; coordsize=&quot;\&amp;quot;21600,21600\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:stroke joinstyle=&quot;\&amp;quot;miter\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;if&quot; linedrawn=&quot;&quot; pixellinewidth=&quot;&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype=&quot;\&amp;quot;rect\&amp;quot;&quot; gradientshapeok=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:extrusionok=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; v:ext=&quot;\&amp;quot;edit\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id=&quot;\&amp;quot;_x0000_i1025\&amp;quot;&quot; type=&quot;\&amp;quot;#_x0000_t75\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:imagedata o:title=&quot;\&amp;quot;Іщенко\&amp;quot;&quot; src=&quot;\&amp;quot;file:///C:\\DOCUME~1\\s56h23\\LOCALS~1\\Temp\\msohtml1\\01\\clip_image001.jpg\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;/v:shape&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Учасники засідання мали можливість взяти участь у за пропонованій тренером діловій грі. Після чого було зроблено детальний аналіз та висновки щодо її результатів.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;Ділова гра. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Спочатку тренер попросив вийти на середину чотирьох бажаючих. Кожен з них отримав наступні ролі: клієнт, менеджер, менеджер по персоналу, власник бізнесу. Потім усіх присутніх було також поділено на чотири групи, керівниками яких і стали перших чотири чоловіка. Отже ми отримали групу представників клієнтів, представників менеджерів, представників HR менеджерів та представників власників компанії. Для усіх була зачитана наступна ситуація, що відбувалася у них в компанії.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Завдання&lt;/strong&gt; кожній групі із своєї точки зору описати, які проблеми існують в компанії.&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
    &lt;li class=&quot;\&amp;quot;MsoNormal\&amp;quot;&quot; list=&quot;&quot; level1=&quot;&quot; l0=&quot;&quot;&gt;Результати роботи були представлені керівниками груп. &lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Спочатку оговорювались загальні результати і ті проблеми, які були визначені в період обговорення, потім кожна група обрала із всього почутого лише дві проблеми, які є найбільш актуальними у даній компанії на їхню думку.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;v:shapetype id=&quot;\&amp;quot;_x0000_t75\&amp;quot;&quot; stroked=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; filled=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; path=&quot;\&amp;quot;m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe\&amp;quot;&quot; o:preferrelative=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:spt=&quot;\&amp;quot;75\&amp;quot;&quot; coordsize=&quot;\&amp;quot;21600,21600\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:stroke joinstyle=&quot;\&amp;quot;miter\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;if&quot; linedrawn=&quot;&quot; pixellinewidth=&quot;&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype=&quot;\&amp;quot;rect\&amp;quot;&quot; gradientshapeok=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:extrusionok=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; v:ext=&quot;\&amp;quot;edit\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;strong&gt;Клієнти:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;v&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Відірваність власника від бізнесу;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;v&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Відсутність налагоджених внутрішніх комунікацій.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Менеджери&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;v&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;v:shapetype id=&quot;\&amp;quot;_x0000_t75\&amp;quot;&quot; stroked=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; filled=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; path=&quot;\&amp;quot;m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe\&amp;quot;&quot; o:preferrelative=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:spt=&quot;\&amp;quot;75\&amp;quot;&quot; coordsize=&quot;\&amp;quot;21600,21600\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:stroke joinstyle=&quot;\&amp;quot;miter\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;if&quot; linedrawn=&quot;&quot; pixellinewidth=&quot;&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype=&quot;\&amp;quot;rect\&amp;quot;&quot; gradientshapeok=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:extrusionok=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; v:ext=&quot;\&amp;quot;edit\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id=&quot;\&amp;quot;_x0000_s1026\&amp;quot;&quot; type=&quot;\&amp;quot;#_x0000_t75\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:imagedata o:title=&quot;\&amp;quot;Презентація&quot; src=&quot;\&amp;quot;file:///C:\\DOCUME~1\\s56h23\\LOCALS~1\\Temp\\msohtml1\\01\\clip_image001.jpg\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;w:wrap type=&quot;\&amp;quot;square\&amp;quot;&quot; side=&quot;\&amp;quot;right\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:shape&gt;Не має командної роботи, відсутність самої команди;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;v&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Не клієнт орієнтований підхід.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Власники бізнесу&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;v&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;v:shapetype id=&quot;\&amp;quot;_x0000_t75\&amp;quot;&quot; stroked=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; filled=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; path=&quot;\&amp;quot;m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe\&amp;quot;&quot; o:preferrelative=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:spt=&quot;\&amp;quot;75\&amp;quot;&quot; coordsize=&quot;\&amp;quot;21600,21600\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:stroke joinstyle=&quot;\&amp;quot;miter\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;if&quot; linedrawn=&quot;&quot; pixellinewidth=&quot;&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype=&quot;\&amp;quot;rect\&amp;quot;&quot; gradientshapeok=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:extrusionok=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; v:ext=&quot;\&amp;quot;edit\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id=&quot;\&amp;quot;_x0000_s1026\&amp;quot;&quot; type=&quot;\&amp;quot;#_x0000_t75\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:imagedata o:title=&quot;\&amp;quot;Презентація&quot; src=&quot;\&amp;quot;file:///C:\\DOCUME~1\\s56h23\\LOCALS~1\\Temp\\msohtml1\\01\\clip_image001.jpg\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;w:wrap type=&quot;\&amp;quot;square\&amp;quot;&quot; side=&quot;\&amp;quot;right\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:shape&gt;Відсутність команди;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
    &lt;div&gt;Не розроблена система стимулювання працівників по результатам роботи.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;HR-менеджери&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;v&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;v:shapetype id=&quot;\&amp;quot;_x0000_t75\&amp;quot;&quot; stroked=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; filled=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot; path=&quot;\&amp;quot;m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe\&amp;quot;&quot; o:preferrelative=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:spt=&quot;\&amp;quot;75\&amp;quot;&quot; coordsize=&quot;\&amp;quot;21600,21600\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:stroke joinstyle=&quot;\&amp;quot;miter\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;if&quot; linedrawn=&quot;&quot; pixellinewidth=&quot;&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;prod&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn=&quot;\&amp;quot;sum&quot;&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype=&quot;\&amp;quot;rect\&amp;quot;&quot; gradientshapeok=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; o:extrusionok=&quot;\&amp;quot;f\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio=&quot;\&amp;quot;t\&amp;quot;&quot; v:ext=&quot;\&amp;quot;edit\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id=&quot;\&amp;quot;_x0000_s1026\&amp;quot;&quot; type=&quot;\&amp;quot;#_x0000_t75\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;v:imagedata o:title=&quot;\&amp;quot;Презентація&quot; src=&quot;\&amp;quot;file:///C:\\DOCUME~1\\s56h23\\LOCALS~1\\Temp\\msohtml1\\01\\clip_image001.jpg\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;w:wrap type=&quot;\&amp;quot;square\&amp;quot;&quot; side=&quot;\&amp;quot;right\&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/w:wrap&gt;&lt;/v:shape&gt;Немає поставлених цілей (немає SMART);&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
    &lt;div&gt;Відсутність системи.&lt;/div&gt;
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Висновки&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Менеджер по персоналу &amp;ndash; це людина, яка тримає руку на пульті успіху компанії, адже вона на ній лежить відповідальність за найважливіший ресурс компанії &amp;ndash; за персонал компанії. Ми не повинні боятися приймати рішення, навіть якщо вони будуть не надто бажаними для інших, менеджер по персоналу не повинен дбати про те, щоб подобатись усім працівникам, він повинен дбати про загальний добробут і процвітання компанії. &amp;laquo;Ми не повинні усім подобатися, але кожен повинен нас поважати.&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Ласкаво просимо! &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Гарантуємо Вам гарний настрій, &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;філіжанку доброї кави і багато цікавого до кави&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 15 Oct 2007 14:43:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/16912/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Ідея з ароматом кави</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/13894/</link>
         <description>Львів і кава не роздільні. Це відомо всім і не потребує доведення. За кавою народилося безліч геніальних ідей. В минулому у затишних львівських кав&amp;rsquo;ярнях мали традицію збиратися представники богеми, математики...
&lt;p&gt;Минув час, а традиція залишилася. Незабаром у Львові стане на одну кав&amp;rsquo;ярню більше. У вересні розпочне свою роботу &amp;bdquo;HR-кав&amp;rsquo;ярня&amp;rdquo;. Це львівський клуб менеджерів з персоналу, де у затишній атмосфері за філіжанкою ароматної кави колеги і однодумці обговорюватимуть професійні питання, ділитимуться досвідом.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Клуб &amp;bdquo;HR-кав&amp;rsquo;ярня&amp;rdquo; відкритий не лише для менеджерів з персоналу компаній. Організатори будуть раді побачити серед учасників і представників рекрутингових та кадрових агенцій.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;bdquo;Кав&amp;rsquo;ярня&amp;rdquo; збиратиметься 1 раз на місяць.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Детальніше дізнатися про клуб і умови участі можна, написавши нам листа на e-mail: &lt;a href=&quot;mailto:hr-kavjarnia@ukr.net&quot;&gt;hr-kavjarnia@ukr.net&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong style=&quot;&quot;&gt;Ласкаво просимо на каву!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Wed, 22 Aug 2007 13:24:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/13894/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Семинар &quot;CRM технология - инструмент оптимизации использования ресурсов&quot; в Москве.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8490/</link>
         <description>&lt;table width=&quot;172&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;border-collapse: collapse; width: 129pt;&quot; x:str=&quot;&quot;&gt;
    &lt;col width=&quot;172&quot; style=&quot;width: 129pt;&quot;&gt;&lt;col&gt;&lt;/col&gt;
    &lt;tbody&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td width=&quot;172&quot; height=&quot;17&quot; style=&quot;height: 12.75pt; width: 129pt;&quot; class=&quot;xl26&quot;&gt;http://atlaskit.itua.info/journal/public/82/8274/&lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
    &lt;/tbody&gt;
    &lt;/col&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;10 апреля в Москве прошел семинар: &amp;quot;CRM технология - инструмент оптимизации использования ресурсов&amp;quot;, организованный компанией &lt;a href=&quot;http://www.ls-crm.ru/&quot;&gt;Лайнсервис&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Основные цели семинара &amp;ndash; дать его участникам представление о стратегии CRM как о технологии управления, показать, как с помощью данной стратегии можно увеличить объем продаж и повысить лояльность клиентов, научить практическим приемам поиска проблемных точек в бизнес-процессах компании и причин их возникновения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Для повышения эффективности семинара был использован нестандартный подход, объединяющий индивидуальную работу с каждым участником, деловые игры, работу в команде и мозговые штурмы. Каждый участник семинара был вовлечен в активную работу. При подготовке материала лекции, с которой начался семинар, сотрудники компании &lt;strong&gt;Лайнсервис&lt;/strong&gt; Ольга Логинова и Владимир Денисов учли характер ожидаемой аудитории, что позволило с самого начала организовать дискуссию, дав возможность каждому слушателю принять участие в обсуждении полученной информации и высказать свою точку зрения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В ходе семинара каждый участник на примере своей компании смог определить направления, по которым будет идти работа в рамках CRM-проекта, сформировать цели по каждому из направлений деятельности компании, принять непосредственное участие в разработке CRM-стратегии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сотрудники компании &lt;strong&gt;Лайнсервис&lt;/strong&gt; на примерах выполненных ими внедрений системы Terrasoft CRM показали участникам семинара, как с помощью автоматизации бизнес-процессов можно организовать эффективную работу над проектами, правильно распределить ресурсы, повысить продуктивность отдела продаж и, как следствие, - лояльность клиентов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Результаты семинара превзошли все ожидания. Участники отметили, что получили ясное представление о том, какие конкурентные преимущества может дать реализация CRM проекта в их компаниях и как построить работу по его реализации. Большинство присутствующих выразило желание продолжить работу с компанией &lt;strong&gt;Лайнсервис&lt;/strong&gt; по внедрению Terrasoft CRM.&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Tue, 17 Apr 2007 12:28:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8490/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Terrasoft открывает представительство в Санкт-Петербурге.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8469/</link>
         <description>&lt;p&gt;С 16 апреля 2007 года начало свою деятельность представительство компании Terrasoft в Санкт-Петербурге. С каждым шагом Terrasoft стремится стать ближе своему клиенту. Открытие офиса в СПб стало следующим этапом в развитии группы компаний.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Основная задача представительства - развитие бизнеса в Северо-Западном регионе России, в частности, привлечение новых клиентов, активизация маркетинговой деятельности группы компаний.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Будем рады видеть Вас в новом офисе, который находится в БЦ &amp;laquo;МАРМАРА&amp;raquo; по адресу:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; Санкт-Петербург,&lt;br /&gt;ул. Новороссийская, д.26 корп.2 лит.А&lt;br /&gt; &lt;img height=&quot;11&quot; class=&quot;skype_tb_img_adge&quot; style=&quot;height: 11px; width: 7px;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/cb_transparent_l.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img name=&quot;skype_tb_img_f0&quot; class=&quot;skype_tb_img_flag&quot; title=&quot;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/famfamfam/ru.gif&quot; style=&quot;margin: 0px 0px 2px; padding: 0px 1px 1px 0px; width: 16px; top: 0px; left: 0px;&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; class=&quot;skype_tb_img_space&quot; style=&quot;margin: 0px; padding: 0px; height: 1px; width: 1px;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/space.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; class=&quot;skype_tb_img_space&quot; style=&quot;margin: 0px; padding: 0px; height: 1px; width: 1px;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/space.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; class=&quot;skype_tb_img_space&quot; style=&quot;margin: 0px; padding: 0px; height: 1px; width: 1px;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/space.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;img width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; class=&quot;skype_tb_img_space&quot; style=&quot;margin: 0px; padding: 0px; height: 1px; width: 1px;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/space.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;+7 812 438 19 49&lt;img height=&quot;11&quot; class=&quot;skype_tb_img_adge&quot; style=&quot;height: 11px; width: 19px;&quot; src=&quot;chrome://skype_ff_toolbar_win/content/cb_transparent_r.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 16 Apr 2007 20:01:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8469/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Terrasoft выступит с докладом о CRM на ISDEF Spring 2007.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8274/</link>
         <description>&lt;p&gt;С &lt;strong&gt;27 по 29&lt;/strong&gt; апреля 2007 в Москве откроет свои двери шестой &amp;quot;Форум независимых разработчиков программного обеспечения&amp;quot; (&lt;a href=&quot;http://www.isdef.org/ru/press/news.php&quot;&gt;ISDEF&lt;/a&gt;). Главной темой ISDEF Spring 2007 станет &amp;quot;Автоматизация бизнес-процессов в софтверных компаниях&amp;quot;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В Форуме примут участие представители многих IT-компаний из разных стран мира. Участники поделятся своим опытом касательно эффективного процесса разработки, поддержки, продажи, маркетинга ПО. В рамках Форума будут представлены доклады ведущих специалистов российских и западных компаний-разработчиков программного обеспечения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Компания &lt;a href=&quot;http://terrasoft.ua&quot;&gt;Terrasoft&lt;/a&gt; также была приглашена принять участие в ISDEF Spring 2007. Доpклад &amp;quot;Выгоды и особенности CRM в софтверных компаниях&amp;quot; представит руководитель отдела прямых продаж Сергей Ганшин. В своем выступлении Сергей раскроет вопросы построения СRM процессов в бизнесе софтверных компаний, создания оптимальных процессов продаж, сопровождения и развития партнерской сети в условиях быстрого роста компании, а также поделится опытом реализации CRM-решений в софтверных компаниях.&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Tue, 10 Apr 2007 10:55:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8274/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Лабитек завершил очередной этап работ в компании ЮЕ-Интернейшнл.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8040/</link>
         <description>&lt;p&gt;Компания Лабитек, партнер компании Terrasoft по Северо-Западу России, завершила очередной этап работ в компании &lt;strong&gt;ЮЕ-Интернейшнл&lt;/strong&gt;. В рамках данного этапа был автоматизирован процесс планирования продаж в компании, а также реализованы дополнительные отчеты и функции, позволившие повысить эффективность работы в Terrasoft CRM. Это уже четвертый, успешно завершенный этап в рамках CRM проекта.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сотрудничество компаний &lt;strong&gt;Лабитек&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;ЮЕ-Интернейшнл&lt;/strong&gt; началось в конце 2004 года и за время сотрудничества уже решены многие задачи:&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;arrow&quot;&gt;
    &lt;li&gt;Формирование единой базы контрагентов, включая клиентов и поставщиков &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Реализация интеграции с 1С &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Поддержка маркетинговых мероприятий &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Реализация бизнес-процессов по работе с клиентами &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Завершив очередной этап, стороны выразили готовность продолжить сотрудничество в рамках нового соглашения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ЮЕ-Интернейшнл&lt;/strong&gt; входит в состав финского концерна YE International. Компания специализируется на поставках электронных и электромеханических компонентов, измерительной техники, источников питания, инструментов и принадлежностей.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Компания &lt;a href=&quot;http://www.labitec.ru/&quot;&gt;Лабитек&lt;/a&gt; специализируется на консультировании и реализации комплексных CRM проектов на базе Terrasoft CRM. За 3 года работы на рынке CRM успешно реализовано несколько десятков различных проектов.&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Fri, 30 Mar 2007 12:33:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8040/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Старт комплексного CRM проекта в Дубаи.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8039/</link>
         <description>&lt;p&gt;Группа компаний &lt;a href=&quot;http://terrasoft.ua&quot;&gt;Terrasoft&lt;/a&gt; совместно с партнером &lt;a href=&quot;http://www.standardinfosys.com/&quot;&gt;Standard InfoSys&lt;/a&gt; из ОАЭ приступили к реализации комплексного CRM проекта в компании &lt;a href=&quot;http://www.bafco.com/&quot;&gt;BAFCO&lt;/a&gt;. Главный офис компании-заказчика находится в столице Арабских Эмиратов, городе Дубаи. BAFCO является известным в своем регионе производителем офисной мебели.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В рамках проекта силами Terrasoft и комапнии-партнера будут проведены работы по CRM экспертизе, консультированию, непосредственному внедрению программного обеспечения и, позже, аудита. Также планируется поездка специалиста компании Terrasoft в Дубаи, где будет проведено обучение сотрудников BAFCO функциональности Terasoft CRM. С технической стороны проект интересен реализацией интеграции Terrasoft CRM с бухгалтерской системой Great Plains, которую использует заказчик.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Комплексный проект в ОАЭ является результатом тесного сотрудничества партнеров и экспертов компании Terrasoft, которые недавно посетили офис Standard InfoSys в Дубаи.&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Fri, 30 Mar 2007 12:33:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8039/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Terrasoft CRM - лучшая CRM-система по итогам конкурса &quot;Золотой Софт 2006&quot;.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8030/</link>
         <description>&lt;p&gt;Программный продукт &lt;a href=&quot;http://terrasoft.ua&quot;&gt;Terrasoft CRM&lt;/a&gt; стал лучшим CRM-продуктом в первом Всероссийском Конкурсе &lt;a href=&quot;http://www.goldcode.ru/crm.htm&quot;&gt;&amp;ldquo;Золотой Софт 2006&amp;rdquo;&lt;/a&gt;. Конкурс, стартовавший летом 2006 года, был нацелен на выявление наиболее эффективных, перспективных, инновационных разработок российских производителей ПО, а также на привлечение внимания коммерческих и общественных организаций, государственных структур и широкой общественности к российской IT-отрасли.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Детальный анализ продуктов производился по результатам заполнения анкет аналитиками Бюро Маркетинга и членами Экспертного Комитета по результатам рассмотрения каждого программного продукта. Всего в номинации &amp;quot;Лучший CRM-продукт&amp;quot; было рассмотрено 29 программных продуктов, каждый из которых оценивался по 207 критериям.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Организатором конкурса выступила компания &amp;ldquo;Бюро Маркетинга&amp;rdquo; &amp;ndash; независимое агентство, занятое в сферах управленческого консалтинга, маркетинговых исследований и коммуникаций.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Также были определены победители в таких номинациях как &amp;ldquo;Лучший ERP-продукт&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Лучший HRM-продукт&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Лучшая финансовая система&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Лучшая аналитическая система&amp;rdquo;, и &amp;ldquo;Лучшая система электронного документооборота&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 26 Mar 2007 10:48:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/8030/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Новый офис Terrasoft в Москве.</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/7710/</link>
         <description>&lt;p&gt;Обращаем Ваше внимание на изменение адреса представительства &lt;a href=&quot;http://www.terrasoft.ua/&quot;&gt;Terrasoft&lt;/a&gt; в Москве. С 12 марта офис находится в новом бизнес-центре всего в нескольких шагах от ст. м. &amp;ldquo;Кожуховская&amp;rdquo; по адресу ул. Угрешская, д. 2, стр. 11, 4 этаж, офис 12. Новый телефон (495) 710-86-95&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Со схемой проезда вы можете ознакомиться на нашем &lt;a href=&quot;http://www.terrasoft.ua/&quot;&gt;сайте.&lt;/a&gt; А также мы будем рады посоветовать Вам оптимальный маршрут, если вы позвоните нам по телефону.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Теперь расположение офиса стало более удобным. Приходите, будем рады видеть Вас!&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Thu, 15 Mar 2007 11:06:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/7710/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Новая звезда ночной жизни России - DJ K.S.Y!</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/7436/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;img align=&quot;middle&quot; alt=&quot;&quot; src=&quot;http://cc.atlaskit.com/temp/ksa.jpg&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сергей Крючков или диджей K.S.Y. (произносится как &amp;laquo;ксю&amp;raquo; - первые буквы его инициалов) начал свою диджейскую карьеру в середине 90-х как &amp;laquo;управляющий мелодиями и ритмами&amp;raquo; на танцевальной радиостанции &amp;laquo;Техно ФМ&amp;raquo;. Однако желание живого контакта с танцполом заставило сменить студийную работу на место за диджейским пультом. И первые творческие успехи не заставили долго ждать. Будучи приверженцем интеллектуального саунда, Сергей окончательно делает стилистический выбор в пользу мелодичного Progressive, в который мастерски вкрапляет элементы Deep, Tech и Minimal. Cеты от DJ K.S.Y. &amp;ndash; это нечто среднее между шикарным звучанием Листа и интеллектуальными экспериментами Кубикова. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Профессиональная карьера диджея K.S.Y. началась в 2003 с резидентства в кафе &amp;quot;Golden tree&amp;quot;, а с 2004 он перманентен в клубе &amp;quot;К2&amp;quot;. Уже тогда он отлично разбирается в диджейском оборудовании (сказывается образование инженера) и предпочитает сочное звучание винила. Все вместе &amp;ndash; техника сведения и музыкальный вкус &amp;ndash; дают первые результаты. В феврале 2005 DJ K.S.Y. занимает второе место в конкурсе &amp;quot;Best Dj Award From K2&amp;quot;, и уже спустя год участвует в конкурсе в качестве члена жюри. С 2005 года является постоянным участником фестиваля клубной культуры &amp;quot;Pitch 2005&amp;quot; в клубе &amp;quot;Фламинго&amp;quot;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В марте 2006 года реализовывается давняя мечта диджея &amp;ndash; выходит в свет его первый альбом &amp;laquo;Fluide&amp;raquo; на лейбле USSR (United Space Sound Records, &lt;a href=&quot;\&quot;&gt;http://www.ussr.cd&lt;/a&gt;). Успех первого релиза и последовавшие положительные отзывы вылились в создание второй по счету компиляции под названием &amp;laquo;Twenty Two&amp;raquo;. Примечательно, что оба микса были записаны на буквально золотых проигрывателях Technics Gold SL-1200. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На сегодняшний момент, DJ K.S.Y. - один из перспективных молодых диджеев, за которым уже успел закрепиться образ интеллектуала-меломана. Подобное заявление небезосновательно. Интерес к его творчеству проявили такие DJ-гуру, как Слава Финист, Cross, Viper, List, Spy.Der, Кубиков, Огарев, Санчес, Компас-Врубель, Фонарь, B-Voice. С ними, а также с Ромео, Сергеем Бойко, Иваном Рудыком, Шушукиным, Хельгой и знаменитыми иностранцами Dasco Franke он выступал на одной сцене. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Примечательно, что из букв имени диджея K.S.Y. можно составить слово SKY &amp;ndash; НЕБО. И это далеко неслучайно. Послушав его миксы, вы поймете, что они &amp;ndash; поистине небесной красоты.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ОТЗЫВЫ О КЛУБНОМ ДИДЖЕЕ K.S.Y.&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a dj-ksy.livejournal.com=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://dj-ksy.livejournal.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a ksy.promodj.ru=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://ksy.promodj.ru/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a djksy.livejournal.com=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://djksy.livejournal.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a mydj.ru=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://mydj.ru/dj_ksy_otzyv.php&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a www.cddj.ru=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://www.cddj.ru/index.php?searchstring=DJ+K.S.Y&amp;amp;x=0&amp;amp;y=0&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a dyrdom.ru=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://dyrdom.ru/dj_full.php?id=84&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a djksy.at.nightparty.ru=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://djksy.at.nightparty.ru/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&amp;bull;&amp;nbsp;&lt;a myspace.com=&quot;&quot; href=&quot;\&quot;&gt;http://myspace.com/djksy&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 05 Mar 2007 11:01:34 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/7436/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Фінансові результати UMC за другий квартал, що закінчився 30 червня 2006 року</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/82/1556/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Оператор мобільного зв&amp;rsquo;язку UMC, 100%-на дочірня компанія ВАТ &amp;quot;Мобільні ТелеСистеми&amp;quot; (NYSE: MBT), повідомляє фінансові й операційні результати за другий квартал, що закінчився 30 червня 2006 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Дохід &lt;strong&gt;UMC&lt;/strong&gt; за 2 квартал 2006 року виріс на 23% у порівнянні з 2 кварталом 2005 року і склав $358 млн. &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Показник OIBDA за 2 квартал 2006 року виріс на 25% у порівнянні з 2 кварталом 2005 року й склав $185 млн. (маржа OIBDA склала 51.7 %).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;У другому кварталі 2006 р. насичення ринку мобільного зв&amp;rsquo;язку в Україні виросло з 69% до 76%. У другому кварталі 2006 року компанія займала 42% ринку. 91% абонентів компанії є абонентами передоплачених послуг &lt;strong&gt;SIM-SIM&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;JEANS&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;У 2-му кварталі MOU абонентів &lt;strong&gt;UMC&lt;/strong&gt; збільшився до 152 хвилин з 147 хвилин у минулому кварталі в результаті сезонних змін, введення нових тарифних пакетів для абонентів передоплаченого зв&amp;rsquo;язку у березні та квітні, а також спеціальних акцій для абонентів &lt;strong&gt;JEANS&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;SIM-SIM&lt;/strong&gt; у травні 2006.&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;ARPU у другому кварталі 2006 року зріс з $7.5 до $8.0 у результаті впливу сезонних факторів та проведення спеціальних заходів компанії, спрямованих на розвиток абонентської бази. Витрати на залучення одного абонента (SAC) в Україні знизились з $14.4 у 1-му кварталі до $12.7 у 2-му кварталі за рахунок зниження маркетингових та рекламних витрат, а також змін у системі дилерських винагород.&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;
&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Основні операційні показники UMC &lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;
&lt;table cellspacing=&quot;1&quot; cellpadding=&quot;1&quot; width=&quot;80%&quot; align=&quot;center&quot; border=&quot;0&quot; class=&quot;base_t&quot;&gt;
    &lt;tbody&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;th&gt;&amp;nbsp;&lt;/th&gt;
            &lt;th&gt;&lt;strong&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;2 кв. 2006&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;
            &lt;th&gt;&lt;strong&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;1 кв. 2006&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;
            &lt;th&gt;&lt;strong&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;4 кв. 2005&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;
            &lt;th&gt;&lt;strong&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;3 кв. 2005&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;
            &lt;th&gt;&lt;strong&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;2 кв. 2005&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div&gt;Усього абонентів на кінець періоду (млн.)&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;15,1&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;14,5&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;13,3&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;10,9&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;9,5&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr class=&quot;gray_bg&quot;&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div&gt;ARPU (US$)&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;8,0&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;7,5&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;9,1&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;10,8&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;10,8&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;p&gt;MOU (хвилини) &lt;/p&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;152&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;147&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;120&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;132&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;118&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr class=&quot;gray_bg&quot;&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div&gt;Коефіцієнт відтоку (Churn) (%)&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;7,9&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;6,1&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;6,0&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;6,2&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;5,7&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div&gt;Витрати на залучення одного абонента (SAC) (US$)&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;12,7&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;14,4&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;9,4&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;15,7&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div align=&quot;center&quot;&gt;14,2&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
    &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;laquo;Як і в 1-му кварталі, &lt;strong&gt;UMC&lt;/strong&gt; лідирувала у корпоративному (близько 70% ринкової долі) й контрактному сегментах (52.8%) як за кількістю абонентів, так і за доходами. Молодіжний бренд &lt;strong&gt;JEANS&lt;/strong&gt; залишається лідером у своєму сегменті, чому сприяла зміна бренду, реалізована в квітні 2006 року. У 2-му кварталі ми також провели низку заходів, націлених на підвищення доходу компанії. Для поліпшення якості зв&amp;rsquo;язку &lt;strong&gt;UMC&lt;/strong&gt; продовжує розвивати мережу, побудувавши більше 1100 нових базових станцій у 2-му кварталі. Крім того, &lt;strong&gt;UMC&lt;/strong&gt; продовжує інвестувати у розвиток нових якісних послуг для абонентів. Протягом 2-го кварталу &lt;strong&gt;UMC&lt;/strong&gt; запровадила послуги, об&amp;rsquo;єднані програмою &amp;laquo;UMC Innovations&amp;raquo; &amp;ndash; &amp;laquo;Online TV&amp;raquo; та &amp;laquo;Єдиний ваучер&amp;raquo;, ввела пакети з включеним трафіком GPRS&amp;raquo;, &amp;ndash; коментує результати 1-го кварталу Адам Вояцький, Генеральний директор 