Менеджмент.com.ua - Интернет-портал для управленцев   
 ИНФО   Актуально   Книги   Глоссарий   Ресурсы   Реклама   Контакты   
 СЕРВИСЫ   Работа   Семинары   Выставки   Бизнес Сеть   Форумы   Блог   
На главную страницу Сделать закладку Карта сайта Обратная связь Расширенный поиск
01 декабря, 2008
Поиск по сайту
e-mail Пароль запомнить меня
Новый пользователь
Журналы пользователя
Друга зустр╕ч за кавою из журнала пользователя Пресс-релизы
(Разместил Анна Зайцева 15 окт. 2007 г)

 

11 жовтня цього року HR-Кав’ярня знову гостинно зустр╕чала друз╕в. Ця зустр╕ч була присвячена рол╕ HR менеджера в команд╕.

На цьому зас╕данн╕ св╕й майстер-клас проводив б╕знес-тренер ╕ президент компан╕╖ «Universum» (Ки╖в) – Олександр ╤щенко.

Учасники зас╕дання мали можлив╕сть взяти участь у за пропонован╕й тренером д╕лов╕й гр╕. П╕сля чого було зроблено детальний анал╕з та висновки щодо ╖╖ результат╕в.

 Д╕лова гра.

Спочатку тренер попросив вийти на середину чотирьох бажаючих. Кожен з них отримав наступн╕ рол╕: кл╕╓нт, менеджер, менеджер по персоналу, власник б╕знесу. Пот╕м ус╕х присутн╕х було також под╕лено на чотири групи, кер╕вниками яких ╕ стали перших чотири чолов╕ка. Отже ми отримали групу представник╕в кл╕╓нт╕в, представник╕в менеджер╕в, представник╕в HR менеджер╕в та представник╕в власник╕в компан╕╖. Для ус╕х була зачитана наступна ситуац╕я, що в╕дбувалася у них в компан╕╖.

Завдання кожн╕й груп╕ ╕з сво╓╖ точки зору описати, як╕ проблеми ╕снують в компан╕╖.

  1. Результати роботи були представлен╕ кер╕вниками груп.

Спочатку оговорювались загальн╕ результати ╕ т╕ проблеми, як╕ були визначен╕ в пер╕од обговорення, пот╕м кожна група обрала ╕з всього почутого лише дв╕ проблеми, як╕ ╓ найб╕льш актуальними у дан╕й компан╕╖ на ╖хню думку.

Кл╕╓нти:

v       В╕д╕рван╕сть власника в╕д б╕знесу;

v       В╕дсутн╕сть налагоджених внутр╕шн╕х комун╕кац╕й.

Менеджери

v     Не ма╓ командно╖ роботи, в╕дсутн╕сть само╖ команди;

v     Не кл╕╓нт ор╕╓нтований п╕дх╕д.

  

Власники б╕знесу

v     В╕дсутн╕сть команди;

  • Не розроблена система стимулювання прац╕вник╕в по результатам роботи.

HR-менеджери

 v     Нема╓ поставлених ц╕лей (нема╓ SMART);

  • В╕дсутн╕сть системи.

Висновки

Менеджер по персоналу – це людина, яка трима╓ руку на пульт╕ усп╕ху компан╕╖, адже вона на н╕й лежить в╕дпов╕дальн╕сть за найважлив╕ший ресурс компан╕╖ – за персонал компан╕╖. Ми не повинн╕ боятися приймати р╕шення, нав╕ть якщо вони будуть не надто бажаними для ╕нших, менеджер по персоналу не повинен дбати про те, щоб подобатись ус╕м прац╕вникам, в╕н повинен дбати про загальний добробут ╕ процв╕тання компан╕╖. «Ми не повинн╕ ус╕м подобатися, але кожен повинен нас поважати.»

  Ласкаво просимо!

Гаранту╓мо Вам гарний настр╕й,

ф╕л╕жанку добро╖ кави ╕ багато ц╕кавого до кави



Добавить комментарий

   
Главная Актуально Работа Семинары Выставки Бизнес Сеть Глоссарий Книги Ресурсы Форумы Реклама Контакты Блог


Обновления актуальных материалов в формате RSS   Обновления методологических материалов в формате RSS


Copyright © 2001-2008, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic Consulting Group (SCG)