|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Журналы пользователя
Публичные журналы:
Мобильная связь | Политика | Спорт. Футбол | Досуг в Киеве | Путешествия | Информационные технологии | Кино | Театр | Все о безопасности | Реклама, PR | События. Киев | Пресс-релизы | Общество | Atlaskit | Электроника и Автоматика | atlaskit.CoffeeBrain | Менеджмент | Маркетинг и реклама | Бизнес-образование | Интервью с гуру | Читай и думай (обзор книг) | Блогосфера Подписаться
Друга зустр╕ч за кавою из журнала пользователя Пресс-релизы
(Разместил Анна Зайцева 15 окт. 2007 г)
11 жовтня цього року HR-Кав’ярня знову гостинно зустр╕чала друз╕в. Ця зустр╕ч була присвячена рол╕ HR менеджера в команд╕. На цьому зас╕данн╕ св╕й майстер-клас проводив б╕знес-тренер ╕ президент компан╕╖ «Universum» (Ки╖в) – Олександр ╤щенко. Учасники зас╕дання мали можлив╕сть взяти участь у за пропонован╕й тренером д╕лов╕й гр╕. П╕сля чого було зроблено детальний анал╕з та висновки щодо ╖╖ результат╕в. Д╕лова гра. Спочатку тренер попросив вийти на середину чотирьох бажаючих. Кожен з них отримав наступн╕ рол╕: кл╕╓нт, менеджер, менеджер по персоналу, власник б╕знесу. Пот╕м ус╕х присутн╕х було також под╕лено на чотири групи, кер╕вниками яких ╕ стали перших чотири чолов╕ка. Отже ми отримали групу представник╕в кл╕╓нт╕в, представник╕в менеджер╕в, представник╕в HR менеджер╕в та представник╕в власник╕в компан╕╖. Для ус╕х була зачитана наступна ситуац╕я, що в╕дбувалася у них в компан╕╖. Завдання кожн╕й груп╕ ╕з сво╓╖ точки зору описати, як╕ проблеми ╕снують в компан╕╖.
Спочатку оговорювались загальн╕ результати ╕ т╕ проблеми, як╕ були визначен╕ в пер╕од обговорення, пот╕м кожна група обрала ╕з всього почутого лише дв╕ проблеми, як╕ ╓ найб╕льш актуальними у дан╕й компан╕╖ на ╖хню думку. v В╕д╕рван╕сть власника в╕д б╕знесу; v В╕дсутн╕сть налагоджених внутр╕шн╕х комун╕кац╕й. Менеджери v v Не кл╕╓нт ор╕╓нтований п╕дх╕д.
Власники б╕знесу v
HR-менеджери v
Висновки Менеджер по персоналу – це людина, яка трима╓ руку на пульт╕ усп╕ху компан╕╖, адже вона на н╕й лежить в╕дпов╕дальн╕сть за найважлив╕ший ресурс компан╕╖ – за персонал компан╕╖. Ми не повинн╕ боятися приймати р╕шення, нав╕ть якщо вони будуть не надто бажаними для ╕нших, менеджер по персоналу не повинен дбати про те, щоб подобатись ус╕м прац╕вникам, в╕н повинен дбати про загальний добробут ╕ процв╕тання компан╕╖. «Ми не повинн╕ ус╕м подобатися, але кожен повинен нас поважати.» Ласкаво просимо! Гаранту╓мо Вам гарний настр╕й, ф╕л╕жанку добро╖ кави ╕ багато ц╕кавого до кави Добавить комментарий |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||