Менеджмент.com.ua - Интернет-портал для управленцев   
 ИНФО   Актуально   Книги   Глоссарий   Ресурсы   Реклама   Контакты   
 СЕРВИСЫ   Работа   Семинары   Выставки   Бизнес Сеть   Форумы   Блог   
На главную страницу Сделать закладку Карта сайта Обратная связь Расширенный поиск
20 августа, 2008
Поиск по сайту
e-mail Пароль запомнить меня
Новый пользователь
Новый пользователь
Варвара Шустрая
Клуб топ-менеджеров "Я ТОП" (Днепропетровск),
Послать сообщение Посмотреть профайл
Журналы пользователя
«А» и «Б» сидели на трубе из журнала пользователя Менеджмент
(Разместил Александр Данилюк 02 июл. 2008 г)

 

«Задачки» для проектировщиков, «вопросики» для бухгалтеров… Позволяют ли профессиональные тесты добиться максимальной объективности при оценке знаний и навыков кандидатов?

«А» и «Б» сидели на трубе В одной международной компании, славящейся особой строгостью при подборе сотрудников, собеседование проходит не в два и даже не в три этапа, а занимает не менее пяти рабочих дней. И хотя такой многоступенчатый отбор, как утверждают ее руководители, позволяет нанять самых достойных, злые языки уверяют, что ни один уважающий себя профи не стал бы участвовать в этом изнурительном марафоне. А самой высокой ступенькой, о которую обычно спотыкаются претенденты на вакансии этой компании, обычно оказываются квалификационные или, как их еще называют, профессиональные тесты. Именно на их преодоление уходит большая часть времени и энергии соискателей. «Хотя эти задания не отличались сложностью, их количество было чрезмерным. И, что самое неприятное, их выполнение предполагало не только ответы на вопросы тестов, но и внушительные домашние задания, в которых нужно было что-то проанализировать, что-то разработать, собрать какую-то информацию. Лично у меня возникло ощущение, что не вакансию рядового маркетолога закрывали, а отбирали для полета в космос» — поделилась своим опытом несостоявшегося трудоустройства маркетолог Елена Хломь.

«Использование подобных тестов значительно облегчает жизнь нашим начальникам отделов. Потому что иначе им приходилось бы проводить собеседование с каждым из кандидатов, прошедшим собеседование в рекрутинговом агентстве. А так мы имеем возможность дистанционно определить профессиональный уровень и не приглашать на встречу тех, кто не смог его продемонстрировать», — сообщила Ольга Ляд, директор по персоналу ООО «Ок-стиль» (г. Харьков, производство и продажа металлопластиковых конструкций, штат — 100 чел.).

Впрочем, применение профессиональных тестов имеет свои как существенные преимущества, так и серьезные ограничения, что и является причиной такой полярности мнений. «По мнению экспертов, достоверность любых тестов, используемых для оценки профессиональных качеств, не превышает 60%», — отметил Владимир Гежа, генеральный директор рекрутингового агентства «╤нтелект-праця-серв╕с» (штат — 10 чел.).

ЧИАТАТЬ ДАЛЕЕ >>



Ключевые слова: оценка кандидата | подбор сотрудников | рекрутинг | тесты

Добавить комментарий

   
Главная Актуально Работа Семинары Выставки Бизнес Сеть Глоссарий Книги Ресурсы Форумы Реклама Контакты Блог


Обновления актуальных материалов в формате RSS   Обновления методологических материалов в формате RSS


Copyright © 2001-2008, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic Consulting Group (SCG)