|
Журналы пользователя:
|
|
|
|
Подписаться
Жизнь вне плана (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 23 дек. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Аля Кухарчук, журнал “Обучение персонала” (?2, 2008)
Довольно успешный менеджер, хороший продавец, чья карьера идет в гору, абсолютно не верит в силу тайм-менеджмента. Вся его жизнь и удачная карьера складывались, можно сказать, вопреки каким-то расписанным планам, оптимальным и эффективным схемам управления собственным временем. Он доволен жизнью, своей работой, особых нарекани... ( читать далее)
Инструмент для ТОПа (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 03 дек. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Инна Тавлуй, консультант по системному бизнесу, управляющий партнер компании RIVENA.
Система управления, как профессиональный инструмент ТОПов дает возможность не только более рационально использовать денежный ресурс, но и повышать эффективность бизнеса за счет активизации внутренних резервов: ресурса человеческого и ресурса времени. Именно их использование может послужить конкурентным пре... ( читать далее)
Главный приз (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 24 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Аля Кухарчук, журнал “Обучение персонала” (?1, 2008)
Михаил, директор по персоналу крупного банка, выстраивает систему обучения персонала на основе опыта лучших сотрудников финансового учреждения и локальной специфики ведения бизнеса. Новые владельцы банка сомневаются в эффективности проекта Михаила, считая систему местечковой и несистемной. Чтобы убедить западных менеджеров в с... ( читать далее)
Жажда власти (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Продолжение бизнес-саги Константина Соловьенко “Мария, Анна и Данов”.
Начало - см. рассказ “Изменение масштаба”
Осень у Данова часто начиналась необычной консультацией. Вот и сейчас завод промышленной упаковки захотел исследовать новый для себя сегмент рынка ? жителей города (завод традиционно работал с юридическими лицами, производителями товаров региона). На встречу с дир... ( читать далее)
Иррациональная экономика (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Продолжение бизнес-саги Константина Соловьенко “Мария, Анна и Данов”.
Начало - см. рассказ “Изменение масштаба”
Лето было в разгаре. Деловая активность уменьшилась, и Данов с Аней несколько дней отдыхали. Когда к ним в офис вошел представительный мужчина, консультанты обсуждали какую-то статью.
? Могу я поговорить с Андреем Сергеевичем Дановым? ? спросил вошедший после прив... ( читать далее)
Женщина-менеджер (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Продолжение бизнес-саги Константина Соловьенко “Мария, Анна и Данов”.
Начало - см. рассказ “Изменение масштаба”
? Андрей Сергеевич, Ваша ученица Анна могла бы мне помочь в консультации?
? Думаю, что да. Она сейчас свободна.
Манера общения генерального директора ?Меры? Владимира Семеновича со своим подчиненным, инспектором Дановым Андреем Сергеевичем, была необычной. Когда б... ( читать далее)
Захват рынка (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Андрей Долинский
Совещание совета директоров международного консорциума “Вотер клозет интерпрайзиз” началось. На повестке дня стоял один вопрос ? тактика захвата рынка страны под смешным названием Окраина, в связи с приобретением на ее территории завода по производству “Продукта Х”.
Председательствовал генеральный директор Кук Генрих младший. Слово для доклада было п... ( читать далее)
Кризис жанра (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Инга Волок, журнал “Обучение персонала” (?7, 2007)
Главный редактор журнала ?Деловой мир? собрала хороший штат специалистов ? меньше чем за пару лет новый издательский проект нашел своего читателя и вошел в десятку наиболее популярных изданий. Коллектив обожает своего главреда. Без видимых усилий ей удалось превратить свою редакцию в сплоченную команду. Но после ее конфликта с а... ( читать далее)
Казнить нельзя помиловать (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Инга Волок, журнал “Обучение персонала” (?9, 2007)
Штрафовать или пожалеть? Как наказать и не демотивировать? Такими вопросами наверняка время от времени задается каждый руководитель. Действия руководителя в описанной ситуации и мысли по поводу того, как и за что наказывать подчиненных, ? от наших экспертов.
Когда Оля возвращалась домой, уже смеркалось. Темнеет теперь рано, и по... ( читать далее)
Опасный возраст (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Инга Волок, журнал “Обучение персонала” (?10, 2007)
В ходе скупки акций рейдер воспользовался услугами выброшенных за борт старожилов предприятия, занимавших руководящие должности. Как должен учитывать директор предприятия в свете участившихся рейдерских атак человеческий фактор и устранять связанные с этим угрозы для предприятия ? советуют наши эксперты.
? Пап, это тебя!
? Кто?... ( читать далее)
Построй свой Парусник (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Инна Тавлуй, консультант по системному бизнесу, управляющий партнер компании RIVENA.
Схема организационной структуры существует в любой компании. Разница — в отношении к этому первых лиц. Для одних — это “квадратики” на листке бумаги, для вторых — основа порядка в бизнесе.
В правильно выстроенной схеме заложен механизм управления: уровни ответственности, подч... ( читать далее)
Диалог (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию новый цикл рассказов “Байки о бизнесе”. Автором цикла является Инна Тавлуй, консультант по системному бизнесу, управляющий партнер компании RIVENA.
Вступление
Серия баек о бизнесе — это живые истории из жизни собственников и
ТОП-менеджмента. В них читатель сможет легко найти себя, своих партнеров,
ситуации, с которыми сталкиваешьс... ( читать далее)
С вещами ? на выход! (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза
Автор: Инга Волок, журнал “Обучение персонала” (?11, 2007)
Наблюдая падение продаж, собственник (он же директор компании) выбирает между увольнением и обучением сотрудников. И хотя выбор, казалось бы, сделан был правильный — в пользу обучения, результат компания получила не тот, который ожидала. В чем причина? Комментируют наши эксперты.
— Влад, помнишь Ниночку с мужем, мы ... ( читать далее)
|
|
